Nakon 29 godina intenzivnog rada sa ljudima i organizacijama u svim područjima HR-a, osnovala sam u srpnju 2022. godine AB.PRO obrt za HR usluge.
Provela sam preko 7.500 selekcijskih intervjua, intervjua za zapošljavanje, profesionalni razvoj i (pr)ocjenjivanje radnog učinka.
Radeći i provodeći treninge i konzultantske angažmane u svim područjima upravljanja i razvoja ljudskim potencijalima te upravljanja projektima (IPA,ERDF i ESF) konstantno sam se usavršavala i učila.
Mentorirala sam ljude u svom poslovnom okružju da rastu.
Definitivno jedna od boljih i stručnijih suradnji. Ono što me stvarno oduševilo je pravovremenost informacija, kvaliteta dobivenog sadržaja te profesionalni a opet ljudski i prijateljski pristup Andreje. Razumijevanje moje uloge i shvaćanje onoga što želim postići kroz edukacije ili projekte koje sam joj povjerio. Posebno bi istaknuo energiju kojom Andreja zrači i definitivno mogu reći sa ljudske i profesionalne strane da Andreji ovo nije samo posao nego i neka vrsta poziva jer ta pristupačnost, profesionalnost, nema to svatko.
Istaknuo bi i ogromnu vrijednost za novac jer niti u jednom trenutku nisam osjetio da sam išta pretplatio, da sam mogao dobiti više, da nešto fali. Sve je bilo tu, i više od toga.
Pročitajte više...
Direktor | Regulator d.o.o.
Nakon 5 minuta naše zajedničke radne kave dala je dijagnozu i vrlo brzo ponudila rješenja za moje probleme: mjerenje učinka i nagrađivanje.
Pročitajte više...
Nama poduzetnicima, pogotovo malima, jako je važno čuti neovisno i iskreno mišljenje o problemu, da nas pogleda netko drugim očima, ne našima, a to Andreja daje na jedan topli i šarmantni način pa manje boli.
dipl.oec, vlasnica i direktorica ABC Solutions d.o.o.
Kada počinju putovanje stazama voditeljskih iskustava, često se događa u počecima baš takva situacija, s kojom smo se svi susreli ako radimo više od par godina s ljudima… Tada je često (ne uvijek!) put vođenja ljudi “popločan najboljim namjerama”…? No da li su ishodi takvog mindseta
Ako čovjek koji vodi timove i organizacijske cjeline ne pokazuje želju uložiti napor i odvojiti resurse za razvoj sebe samoga/e usprkos feedbacku sa terena, to nije zdrav temelj za bilo što ozbiljno u tvrtki. (Vjerujem da ste toga svjesni i o tome
Vjerovati je bitno – ali kako? Razlika između gradnje odnosa i povjerenja kao rezultata te gradnje zdravog odnosa ili pak slijepog povjerenja, onog dužničkog/ovisničkog odnosa prema desnoj ruci u tvrtki je ogromna! I ogromno su različite posljedice za tvrtke kada u praksi
Razvijam i provodim HR edukativne pakete prema potrebama vaše tvrtke za poboljšanje HR praksi ili birate jednu temu za vas/ zaposlenike.
Zakažite besplatne konzultacije za više informacija o uzajamnim benefitima naše suradnje!
